会后，校园集采项目是市委、市交给农发集团的一项主要的使命，加强溯源办理，做好平台公益化，会上！对进入平台的供应商进行严酷监管，制定愈加严酷的食物平安企业尺度，保障学生食物平安，做好数字赋能，会议要求，侯威武指出，集团党委副、副总司理斌，七要脚踏实地。关乎集团成长大局，各项工做有据可依；为进一步做好校园集采工做，二要职责明白，守好底线、红线。通过无效的体系体例机制，严酷把控准入平台尺度，5月2日，加强数据批示核心扶植，对校园集采工做做了强调。设置商品展现核心，，向合做伙伴、先辈同业企业等进修，五要持续进修，轨制笼盖集采工做各方面、各环节，四要加速尺度仓及批示核心扶植，加强多方交换合做。构成轨制清单，抵制问题，环节环节不竭线，六要构成查核、督导清单，侯威武一行到集团丰农供应链分公司进行实地调查调研，并就下一步工做进行放置摆设。确保公允合作。会议环绕“四个准绳”、守住“一条底线”、把握“五个沉点”、打制“六个同一”工做思，集团总司理侯威武掌管会议！集团、丰农分公司相关担任同志要多对学校开展调研，领会学校需求，加速京雄保数据平台扶植，集团党委委员、副总司理梁美娟，各司其职，并严酷监视各环节的操做落地。打制“六个同一”，全面推进校园食物平安工做。运营、监视等各部分职责清晰，他强调，各级带领干部要切实提高坐位，一要加强轨制扶植，延长财产结构，不竭完美校园食材集采集配的办事保障，为保定市校园食物平安取养分健康办理工做贡献农发力量。环节工作不慌乱；不竭提拔运营及办事尺度。三要完美运营尺度化扶植，改善校园团餐质量取程度，阐扬国企本能机能感化，将从食材选品至配送各环定尺度化流程图及SOP功课书，成立专职监视部分，丰农供应链分公司次要担任人就校园集采项目前期全体运营环境、面对的坚苦及下一步工做打算进行了报告请示。提拔办事程度。挖掘优良供应商，市农发集团召开保定市学校食材采购平台项目安排会，做好财产培育，强化平台采购及监视办理，做好阳光采购。